Die Symbiose der Talent Pools – wie sich TRM, Personalberater und Recruitingsysteme ergänzen
Jan Pichler ist CEO und Co-Founder der Talent Pool Company myVeeta. Warum es wichtig für…
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Zu Gast bei Erleuchtend erzählt – Österreichs 1. Chef-Storytelling Blog! Hier werden Chefs unwiderstehlich.. In…
Sehr geehrte Damen und Herren, die aktuelle Situation stellt uns alle vor große und bis…
Was steht Ihrer Meinung nach hinter der Arbeitsmarktkrise und welche Auswirkungen hat diese für den…
Birte ermittelt: Die Digitalisierung und ihre Folgen machen auch vor der Recruitment-Branche keinen Halt. Mehr…
Eine tiefe Zäsur brachte der Konjunktureinbruch 2009 der Branche – teilweise schrumpfte das Geschäftsvolumen um die Hälfte, und zunehmend mehr Einzelunternehmer unterboten auf vielfältige Art gewohnte Margenmodelle. Parallel dazu erweiterten Etablierte ihr Portfolio um Management-Appraisals und Leadership-Beratung.
Personalsuche im internationalen Kontext ist noch herausfordernder als im regionalen Umfeld. Einige Personalberater haben auch…
„Wie manage ich Headhunter?“ wollte eine Podiumsdiskussion an der WU klären – und griff im Gespräch eine breite Themenpalette rund um die modernen Arbeitswelten auf: von gehetzten Jungkarrieristen, veränderten Berufswünschen und engen Suchprofilen.
Bereich für gehobene Positionen mit Ex-Neumann International-Mitarbeitern weiter ausgebaut
Ein Doyen der Personalberatung in Österreich hört auf – Peter Eblinger geht in Pension und schaut zurück Er würde alles wieder genauso machen. Das sagt Peter Eblinger (66) auf dem Weg in den sogenannten Ruhestand – ein Großer der heimischen Personalberatung, der vor 21 Jahren, in der Frühzeit der Branche in Österreich Eblinger & Partner aufgebaut hat – eine Beratung mit mittlerweile 25 Mitarbeitern und 150 Such- und Personalentwicklungsaufträgen im Jahr.