„The Great Resignation“, “The Big Quit”, “The Great Rethink”, “Die große Kündigungswelle” – all diese Wortschöpfungen bezeichnen ein Phänomen, dass vor allem die US-amerikanische Wirtschaft seit 2021 beschäftigt. Mitarbeiter:innen kündigen ihre Jobs in Massen, und das freiwillig. Laut dem US Amt für Arbeitsstatistik (U.S. Bureau of Labor Statistics) waren es 47 Millionen in 2021.
2021? fragen Sie sich jetzt vielleicht, da war doch die Coronapandemie in vollem Gange. Nicht, dass sie jetzt als gänzlich abgeschlossen gelten kann, aber im letzten Jahr waren die negativen wirtschaftlichen Auswirkungen, vor allem am Jobmarkt, doch noch deutlich spürbarer. Wieso kündigten Arbeitnehmer:innen, die das Glück hatten, ihren Job aufgrund der Covid-19 Pandemie nicht verloren zu haben, dann freiwillig? Diese Frage ist nicht leicht zu beantworten, denn die Gründe scheinen nicht eindeutig geklärt zu sein. Als mögliche Ursachen werden stagnierende Löhne und gleichzeitig höhere Lebenserhaltungskosten gehandelt, generelle Unzufriedenheit mit den Arbeitsbedingungen sowie Sicherheitsbedenken im Zusammenhand mit der Coronapandemie gehandelt. Aber auch der Wunsch, für Arbeitgeber mit gut geregelten remote-working Möglichkeiten tätig zu sein, fällt oft als möglicher Grund der Massenkündigungen. Manche Ökonomen bezeichnen The Great Resignation als eine Art Streik – angestachelt durch die Pandemie überdachten viele Menschen ihre aktuelle Arbeitslage, die Prioritäten verschoben sich. Die Gründe sind vielfältig, es gibt nicht die eine Ursache, die The Great Resignation antreibt. Vielmehr ist es eine Kombination aus Strukturänderungen, die den Arbeitsmarkt weiterhin prägen werden – das sagt Ian Cook, Vice President des People Analytics Anbieters Visier.
Die Unterschiede zwischen Europa und den USA
In Europa lässt sich aktuell noch nicht von einer Massenkündigungswelle sprechen. Aber auch hier stieg die Zahl der Kündigungen: In der EU kündigten 2021 um 15% mehr Menschen als in demselben Zeitraum vor der Pandemie, also 2019. Laut Expert:innen fand während der Pandemie ein kultureller Wandel statt, der den Menschen wieder in den Vordergrund rückte – sie war ein Katalysator für Prioritätenveränderung.
In den USA kündigten vor allem Personen aus dem Handel und Gastgewerbe. Diese wechselten in vielen Fällen ihren Job und suchten sich Anstellungen mit besseren Konditionen. Was man in Europa bedenken muss, ist, dass es andere Arbeitsmarktmechanismen gibt als in Amerika. Es gibt hier starke Arbeitsmarktinstitutionen, die es in der EU weniger wahrscheinlich machen, dass dasselbe passiert wie in den USA, sagt Elvira González, Expertin für Arbeitsmarkt- und Beschäftigungspolitik am European Centre of Expertise. In den USA ist es einfacher zu kündigen und es ist wiederum leichter, einen anderen Arbeitsplatz zu finden, so Jerónimo Maillo, Professor für Europarecht an der CEU San Pablo Universität. Außerdem unterscheiden sich die pandemiebedingten Unterstützungen – in den USA wurden Konjunkturchecks an Bürger:innen verteilt, während die Unterstützung in Europa stark mit dem Arbeitsverhältnis verbunden war und somit versucht wurde, Entlassungen zu verhindern.
Reue nach der Kündigung?
Laut Forbes Magazine bereut eine aus fünf Personen ihre Entscheidung, im Zuge der Great Resignation gekündigt zu haben. Hintergrund könnte laut dem Artikel sein, dass viele Menschen während der Pandemie unrealistische Vorstellungen entwickelt haben. Die Pandemie hat die Arbeitswelt zweifelsohne verändert – flexiblere Arbeitszeiten, Homeoffice und ähnliche Strukturen sind in der Arbeitswelt angekommen und werden großflächiger akzeptiert, als es vor Corona noch der Fall war. Wir befinden uns außerdem in einer Arbeitsmarktsituation, in der Arbeitnehmer, unter anderem auch wegen dem Fachkrägtemangel, die Oberhand haben. Es ist also ein Arbeitnehmer- und kein Arbeitgebermarkt mehr. Trotzdem muss ein Fit zwischen Unternehmens- und Arbeitnehmerwünschen gegeben sein, um ein wirtschaftliches Funktionieren für beide Seiten zu bewerkstelligen.
Eines ist klar: Die Veränderungen, die den Arbeitsmarkt zur Zeit beschäftigen, werden uns noch weiter beschäftigen. Die Pandemie stieß einen Wandel an, dessen Auswirkungen gerade in vollem Gange sind.
Quellen
https://hbr.org/2022/03/the-great-resignation-didnt-start-with-the-pandemic
https://www.nytimes.com/2022/05/13/business/great-resignation-jobs.html
https://www.vox.com/recode/23042785/the-great-resignation-older-tenured-higher-paid
https://de.euronews.com/next/2021/12/04/great-resignation-europe
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