Personalsuche von Schlüsselpositionen

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Ja, das ist ein spannendes Thema!

Wie macht man das eigentlich als Personalberater so ein Projekt für einen Kunden aufzusetzen? Wo fängt das an?

Nun gut, fangen wir am Anfang an – das Thema der Projektanbahnung mit Akquisitions- und Angebotsphase ist jetzt fehl am Platz hier – hier geht’s jetzt wirklich um das, was eigentlich passiert oder passieren sollte, wenn Sie als Kunde mir, einem Personalberater, einen Auftrag zur Suche Ihrer nächsten richtigen Führungskraft geben. 

Wir fangen mit dem richtigen Briefing an – wie bei allen Projekten ist die richtige Vorbereitung bzw. Planung das um und auf – die halbe Miete. Je besser das Briefing und detaillierter durchgeführt ist, umso leichter fällt es dem Personalberater oder den Mitwirkenden im Suchprozess in der Personalberatung die richtigen MitarbeiterInnen zu finden. Neben dem Wissen über Position und Unternehmen, ist es von großer Wichtigkeit, Informationen über den Markt und die Branche zeitnah und aktuelle einzuholen – je besser hier gearbeitet wurde, umso leichter fällt es die richtige Suchstrategie zu wählen und die passenden Netzwerke zu aktivieren. 

Nach einem erfolgreichen Briefing und der Entscheidung WIE die Suche erfolgen soll, fängt die tatsächliche Suche an! Das „Können“ der tatsächlichen Suche, ist das, was neben Entscheidungs- und Einschätzungsfähigkeit einen guten Personalberater oder Personalberatung von anderen unterscheidet. Suchen und finden, suchen und finden, den Trichter füllen und immer enger schnüren lautet die Ansage – „wo finde ich den/die richtige/n zukünftigen MitarbeiterIn für meinen Kunden“.  

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