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Leadership & Management
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In diesem Interview beantwortet Stefan Füreder, der Führungskraft ist und Philosophie studiert, wesentliche Fragen der Mitarbeiterführung: Was ist die Mitarbeiterin und der Mitarbeiter? Was motiviert Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was soll ich als Führungskraft mit diesen Erkenntnissen anfangen? Ein spannender Gastbeitrag, der Führung aus der Sicht des praxisorientierten Philosophen behandelt:

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Angeregt durch unseren Beitrag „Warum Mitarbeiterbindung und das richtige Personal Millionen sparen können“ (http://bit.ly/1lrAKtD) hat Jörg Romstötter einen Beitrag zum Thema „Wie Emotionen noch wirkunsvoller als zum Unternehmenserfolg beitragen als Zahlen“ eingebracht. Wir danken ihm dafür und freuen uns, diesen hier zu veröffentlichen:

Leadership & Management
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In der Tat war es ein spannender Zufall, Peter Wertjanz kennen zu lernen. Er ist Controller mit einem intensiven Interesse am Human Resources Controlling. Also die „weichen“ Themen unserer Zeit in „harte“ und angreifbare Zahlen zu kleiden.Nach einem Interview mit ihm zum Thema „Warum in Mitarbeiterbindung investieren?“ fiel es mir wie Schuppen von der Haut, als ich über Nachweise und einnehmende Kalkulationen von den tatsächlichen Kosten überrollt wurde, die entstehen, wenn uns Mitarbeiter wegfallen.

Leadership & Management
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Wir konnten ein Interview mit Walter Reisenzein, Managing Partner von Lee Hecht Harrison / DBM führen. Seine Expertise im Outplacement und jahrelange Erfahrung lässt jetzt wahrscheinlich einige Gesichter blass werden. So wird der eine oder andere wieder auf den Boden der Realität herunter geholt.

Arbeitsmarkt
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In einem Interview des Wirtschaftsblattes vom 10.1.2014 geben führende Executive Searcher Tipps für Top-Manager und deren Karriereaussichten für 2014. Ein bedenkliches Bild, aber wahrscheinlich wahr.

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Exklusiv: Der langjährige Microsoft Manager und Firmengründer Ing. Alfons Parovszky, MSc im Interview. Er ist Experte im Bereich Organisations- und Projektentwicklung. Mit seinem Unternehmen Active.Personal-Human.Solution hat er sich auf die Beratung mittelständischer Unternehmen mit ausgeprägter Wachstumsorientierung spezialisiert.

Leadership & Management
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Was kann ein Coach tun, damit es seinen Klienten besser geht? Ein großer Anspruch und eine geradezu provokante Frage. Es soll dem Klienten also besser gehen. Aber was ist eigentlich „besser“ und woran erkennt man das?

Arbeitsmarkt
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Ein guter Beitrag zur Veränderung der Personalsuchstrategien der Unternehmen. Es wird tatsächlich immer schwieriger das „richtige“ Personal zu finden. Der klassische Directsearch oder auch im Volksmund „Headhunt“ genannt kehrt immer mehr in der Unternehmenshierarchie in die unteren Positionen ein. Dazu kommen auch neue Suchmethoden aus dem Social Media Recruiting. Personalberater sind gefragt, besser, schneller und genauer zu werden – die sehr guten Berater „beraten“ Ihre Kunden im Entscheidungsprozess, prüfen den Persönlichkeits-„Fit“ der Kandidaten hin zur Kultur des Unternehmens und geben Inputs über den optimalen Einsatz ihrer zukünftigen Mitarbeiter. Sehen Sie unterhalb die Meinungen der Branchenkollegen dazu. Mag. (FH) Hermann Pavelka-Denk, PAVELKA-DENK Personalberatung

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